O que são os Cursos EaD?

A ABRH-Brasil, em parceria com a Casa Educação, acaba de lançar três novos cursos de Educação à Distância, voltados para o profissional de Recursos Humanos:

  • Curso de Formação em Bussines Partner
  • Curso de Como Implantar Avaliação de Desempenho
  • Curso de Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos

Vamos entender cada um dos cursos?

Curso de Formação em Business Parther 

O curso de Formação em Business Partner apresenta o perfil, as competências e habilidades do profissional de RH
que deseja ou exercer essa função, desenvolvendo e promovendo a compreensão da estratégia organizacional.

Objetivo:
Tornar o profissional de Recursos Humanos de fato um Business Partner, apto a atender as atuais
necessidades organizacionais. Nele, o profissional irá:

  • Conhecer o conceito, as competências e as habilidades do Business Partner.
  • Exercitar o Planejamento Estratégico.
  • Compreender e identificar a Estratégia Organizacional.

Conteúdo Programático:

  • Planejamento, Estratégia Organizacional e o Business Partner

– Planejamento e Estratégia Organizacional
– Vínculo entre RH e Estratégia
– RH Estratégico e o Modelo de David Ulrich
– Papéis do RH na construção de uma organização competitiva

  • Competências do Business Partner

– O Papel do Business Partner na estratégia de RH
– Competências do Business Partner de RH
– A construção de Vínculos Estratégicos
– O processo de Geração de Confiança.
– O Business Partner e os Desafios do Negócio

Carga Horária e Duração do Curso
48 horas
06 Meses

Investimento:
Não Associados: R$ 1.290,00
Associados: R$ 774,00 (40% de desconto)

Curso de Cargos e Salários

O curso de Cargos Salários apresenta na prática a importância do processo na gestão de cargos e salários. E como implantar e gerenciar um Programa de Cargos e Salários do início ao fim, percorrendo todas as suas etapas. Sem esquecer os principais obstáculos que devem ser ultrapassados para que ele seja um sucesso.

Objetivos

  • Curso de Cargos e Salários
  • Listar as principais áreas de decisão e conceitos em gestão de remuneração.
  • Apresentar as melhores práticas em implantação de cargos e salários.
  • Descrever como funciona as etapas para a implementação.
  • Conhecer as principais ferramentas administrativas usadas para gerenciar o salário dos empregados.
  • Compreender a importação da validação interna.
  • Realizar um levantamento de dados e descrição de cargos.
  • Elaborar uma pesquisa salarial.
  • Examinar a importância de uma política salarial e os princípios de uma remuneração estratégica.
  • Discutir as principais barreiras para a implantação de um programa de cargos e salários.

Conteúdo Programático
Módulo 1: Processo inicial e principais conceito
Módulo 2: Análise e gestão de Cargos
Módulo 3: Análise e gestão de Salários

Carga Horária e Duração do Curso
48 horas
06 meses

Investimento:
Não Associados: R$ 1.290,00
Associados: R$ 774,00 (40% de desconto)

Curso de Avaliação de Desempenho

O curso Avaliação de Desempenho ajudará o profissional de Recursos Humanos a desenvolver e gerenciar esta ferramenta fundamental de gestão com sucesso, garantindo que, de fato, a organização atinja o seu objetivo final, que é criar uma cultura de alta performance.

Objetivos:

  • Esclarecer os pontos mais importantes para implementar uma Avaliação de Desempenho que funcione
  • Identificar os propósitos pela qual se deve pautar uma Avaliação de Desempenho
  • Analisar os critérios para medir o sucesso de uma Avaliação de Desempenho
  • Compreender as abordagens para medir o desempenho, especificar as tecnologias utilizadas e comparar cada uma das abordagens
  • Possibilitar que o participante escolha a melhor abordagem de mensuração de desempenho de acordo com a cultura e com o momento da empresa
  • Avaliar as vantagens e desvantagens de cada uma das fontes de avaliação de desempenho, respeitando a cultura da organização
  • Empregar uma efetiva sessão de feedback
  • Mensurar o potencial da gamificação na Avaliação de Desempenho
  • Reconhecer as causas de problemas de desempenho e como enfrentá-las.

Conteúdo Programático:
Módulo 1: Avaliação de Desempenho – conceitos gerais e histórico de desenvolvimento
Módulo 2: O processo de Avaliação de Desempenho
Módulo 3: Propósito da Avaliação de Desempenho
Módulo 4: Critérios de Avaliação de Desempenho
Módulo 5: Abordagens para medir desempenho
Módulo 6: Escolha da fonte para avaliação de desempenho
Módulo 7: Tecnologias para Avaliação de Desempenho
Módulo 8: Práticas de feedback
Módulo 9: O que os gestores podem fazer para melhorar problemas de performance
Módulo 10: Conclusão e melhores práticas

Carga Horária e Duração do Curso
48 horas
06 meses

Investimento:
Não Associados: R$ 1.290,00
Associados: R$ 774,00 (40% de desconto)

Como se inscrever?
As inscrições poderão ser feitas diretamente no site da Casa Educação:

http://www.casaeducacao.com.br/nossos-cursos/abrh/

As informações ficarão centralizadas nos contatos:
E-mail: cursos-abrhbrasil@casaeducacao.com.br
Fone: (11) 3097-8476

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